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公司要闻

兴业矿业二O一三年度工作会议胜利召开

日期:2013-06-04


2013年6月2日上午8点30分,内蒙古兴业矿业股份有限公司2013年度工作会议在公司总部胜利召开,会期两天。

此次会议不放条幅、不摆鲜花,整个会议节俭朴实,会场内外洋溢着求真务实、开拓创新的氛围。

参加会议的有董事长吉兴业、总经理吉兴军、常务副总经理董永、副总经理赵飞、郭洪军、李学天,各所属企业负责人、先进代表及总部全体员工。副总经理李学天主持会议,常务副总经理董永致开幕词。

总经理吉兴军在会上做了题为《开拓创新企业发展 建设求真务实的管理团队》的主题报告。

吉兴军总结了2012年公司总体经营发展情况,分析了过去一年工作中的不足和存在的原因,同时对2013年度的工作进行了整体部署,明确了任期内要做好的四件大事。一是规范完善制度体系建设,全面推行落实内部控制;二是推动管理体制机制转变,促进企业转型升级;三是转变人才选拔、使用标准,改变不接地气的人才培养方式;四是构建企业文化建设体系,为企业文化建设工作的开展奠定基础。同时强调公司年度重点工作继续放在管理制度及内部控制建设推行上,确定2013年为公司管理提升年。

各所属企业负责人及公司各分管副总经理结合本企业或分管工作实际情况,围绕2013年公司整体经营、管理目标、重点推行工作向大会作报告,为更好的保障目标的实现献计献策。

董事长指出过去的2012年是兴业矿业的开局之年,新一届领导班子肩负使命、担负责任、率队起航、接力发展,其开拓创新、务实进取的脚步也在企业规范化、专业化前进的足迹中有序展开。面对复杂的经济形势和低迷的市场形势,全体兴业人积极应对、不懈努力,完成了董事会下达的经营目标,确保了重点工程项目的竣工投产,强化了作风效能建设,以内控体系建设为核心的管理升级工作得以全面落实,战略规划与企业文化互为载体,并重开展,通过对管理工作的不断加强,发现和挖掘了企业发展所面临的深层次问题,推动了企业的转型升级工作。

董事长特别强调了完善规范管理体系是管理提升,落实内部控制是防范企业风险,转变体制机制是解决制约企业发展的核心问题。指出管理者不但要有权力,更要有责任,有敢于担当的品质。品质是质量的保证,要有质量的发展,不要没有质量的业绩,这就是我们作为管理者的责任,只有坚持求真务实,我们就会意识到各种危机的存在,我们就会有动力去克服、去应对,新思路就会宽了,这就是创新,创新也是我们企业精神的核心,务实是企业精神的一种力量,只有这样我们的企业才会有新发展。

同时阐述了对企业发展形势、战略发展目标、企业转型升级、科技创新能力提高以及企业文化体系搭建和持续推进五方面的发展理念及部署。

大会还同时表彰了获得2012年度先进集体、先进个人以及总经理特别奖的单位及个人。

2013年是兴业矿业发展史上值得铭记的一年,公司将进一步落实内控,执行内控规范,落实制度、执行制度规定,同时将全面落实以绩效为体制、以考核为机制的企业全面转型升级的发展、管理模式。

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